Оценка персонала компании

Для успешного развития организации в современных условиях управления бизнесом руководству необходимо точно знать возможности своего персонала — важнейшего из тех ресурсов, которыми владеет организация. Именно поэтому организациям просто необходимо проводить оценку своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы и определения потребностей в дальнейшем профессиональном развитии.

Регулярная и систематическая оценка персонала положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте. Одновременно результаты оценки являются важным элементом управления человеческими ресурсами, поскольку предоставляют возможность принимать обоснованные решения в отношении вознаграждения, продвижения и развития сотрудников.

Оценка эффективности работы каждого сотрудника, его компетенций и потенциала позволяет компании максимально эффективно выполнять текущие организационные задачи, достигать стратегические цели и гибко реагировать на внутриорганизационные перемены и изменяющиеся условия внешней среды.

Для консультантов компании «БиКонТре» выбор и применение определённых методов и технологий оценки персонала в соответствии с целями и задачами конкретной компании является уникальной работой, так как именно оценка персонала является ключевым связующим звеном в системе управления персоналом организации. 

Консультанты компании «БиКонТре» проводят оценку для следующих категорий персонала:

  • Руководители высшего звена
  • Руководители среднего звена
  • Специалисты в области продаж, закупок, сервиса и других бизнес-направлений

Используемые консультантами компании «БиКонТре» технологии работы

В проектах, связанных с оценкой персонала, консультанты компании «БиКонТре» особое внимание уделяют предварительной организационной диагностике компании заказчика и поэтому в каждом конкретном случае используют такие оценочные технологии, которые наилучшим образом соответствуют:

  • специфике деятельности компании
  • текущей ситуации в компании и перспективам развития
  • стратегическим целям и задачам компании
  • организационной культуре и структуре
  • особенностям HR-политики и системы управления персоналом компании

Компания «БиКонТре» осуществляет проекты в области оценки персонала, применяя наиболее прогрессивные технологии и методы, которые с опытом доказали свою эффективность, и результаты которых имеют сегодня наиболее высокую точность и достоверность:

1. Assessment Center (Центр оценки персонала)

2. Оценка персонала методом «360 / 270 градусов»

3. Оценка экспертным методом специалистов в области:

— продаж (B2B и B2C сектор)

— закупок

— сервиса

4. Структурированное оценочное интервью по компетенциям

5. Профессиональное тестирование и Case-тестинг

В зависимости от поставленных целей, проведение проекта по оценке персонала, а также внедрение в компании комплексной системы оценки персонала позволит Вам:

  • Сформировать точные, однозначно-понимаемые требования к работникам, а также критерии для регулярной оценки эффективности их деятельности и уровня развития профессиональных и личностных компетенций.
  • Оценить сильные стороны своих сотрудников и выявить их ресурсные зоны, нуждающиеся в развитии.
  • Выявить сотрудников с лидерским потенциалом и сформировать управленческий резерв компании.
  • Определить потребности в обучении персонала и разработать Индивидуальные планы развития сотрудников, прошедших оценку.
  • Разрабатывать на основе объективных результатов оценки целенаправленные программы обучения персонала на краткосрочный и долгосрочный период.
  • Усовершенствовать систему материального стимулирования персонала, связав её с результатами регулярной процедуры оценки сотрудников.
  • Повысить эффективность отбора персонала путём применения в системе оценки кандидатов точных требований к уровню профессиональной подготовки и компетенциям работников, занимающих определённые должностные позиции.

Принимая во внимание уникальность каждой компании, консультанты «БиКонТре» детально изучают специфику, ситуацию и потребности компании и всегда выбирают оптимальный метод оценки персонала с точки зрения инвестиций и его эффективности для достижения стоящих перед компанией целей.