Тематический блок «Руководство»

Если Вы задались такими вопросами:

  • Как делегировать полномочия подчиненным?
  • Как правильно мотивировать сотрудников?
  • Как ставить цели и задачи?
  • Как найти и правильно использовать потенциал в работе сотрудника?
  • Что делать, чтобы труд подчиненных стал более эффективным?
  • Как осуществлять контроль над деятельностью подразделений и сотрудников?
  • Как проанализировать работу подчиненного и найти резервы в его деятельности?
  • Как преодолевать конфликты в команде?

То Вам сюда:

Тематический блок «Руководство»

Меняющиеся среда является источником разнообразных вызовов, которых не было еще буквально вчера, и на которые приходится отвечать современному управленцу вне зависимости от того, готов ли он к ним.

Линейка  тренинговых программ по самым насущным управленческим темам  построена на единой методологической базе, что позволит после обучения «говорить на одном языке» и высшим, и средним руководителям, в одном ключе настраивать компанию, обеспечивая сонаправленность усилий к общим целям.


Вашему вниманию мы предлагаем следующие темы тренингов по «Руководству»:

 

  1. Основы руководства
  2. Руководство организацией
  3. Руководство продажами
  4. Анализ деятельности менеджера и оценка потенциала его работы
  5. Руководство персоналом
  6. Управление супервайзерами
  7. Эффективная работа супервайзера
  8. Эффективный руководитель отдела продаж
  9. Руководство сервисом и сервисными подразделениями
  10. Управление бизнес-процессами и персоналом
  11. Индивидуальный подход к руководству каждым подчиненным
  12. Эффективное сотрудничество руководителя с группой
  13. Эффективный анализ деятельности подчиненных
  14. Делегирование полномочий
  15. Принятие эффективных решений
  16. Лидерство в управлении
  17. Ситуационное лидерство
  18. Управленческие коммуникации
  19. Эффективное обучение и наставничество
  20. Виды и методы контроля
  21. Эффективные стили руководства
  22. Решение конфликтных ситуаций руководителем
  23. Участие руководителя в подборе персонала и формировании команды
  24. Финансовая и нефинансовая мотивация персонала
  25. Эффективное ведение совещаний и заседаний